不少人都好奇，什么原因在最近的几个星期，法国奢侈品集团旗下的各大时尚品牌都在大力宣传旗下的高端珠宝系列。

而这事实上是因为，高端奢侈品消费市场差不多硝烟四起。

当前，全球奢侈品格业进入空前密集的活跃期，在新一轮消费革命和消费升级，重构全球消费行业版图、全球经济结构的大背景下，掌握定价权的消费品品比以往任何时候都更为重要、更为迫切。

后疫情时代消费增速逐步恢复，可选升级类景气度更高，持续扩大优质消费品、高端产品的出口和全球销售，提升自主品牌妨碍力和竞争力，成为了欧洲老牌发达国家的经济复苏的道路。

而针对逐渐萎靡的奢侈品牌，奢侈品牌别断降价和年轻化的现状，法国的商务部门表示担忧，他们在一次会议中提出发出了号召：“法国必须在传统奢侈品领域成为领跑者，在新兴前沿交叉领域成为开拓者，制造更多竞争优势，提高法国奢侈品的质量和口碑，在坚持传统的并且要始终坚持科技创新，提高法国奢侈品的国际竞争力，法国奢侈品因始终以质量和创新设计为核心，保持品牌的竞争力，掌握强大的定价权，成为世界奢侈品格业的领军者。”

对此，LVMH集团和开云集团纷纷响应了号召，进行奢侈品消费的升级，别仅对全线商品进行提价，还要推出更昂贵的时尚系列，以防止品牌价值低端化进展。

此前，LVMH就收购了珠宝品牌Tiffany&Co。花费了158亿美元，将美国的奢侈品公司收归旗下，除了是为了稳固美国市场，更重要的也是在硬奢侈品方面布局进展。

尽管号称全球第一奢侈品集团，但LVMH集团的要紧业务都集中在了软奢这一块，要紧都在销售时装和包包，珠宝腕表这类硬奢市场和业务一直基本上LVMH集团的软肋。

而硬奢市场一直以来都被瑞士“卡脖子”，瑞士是全球手表的要紧创造国、出口国，他们处在奢侈品格业里最赚钱的一环。

瑞士的历峰集团除了卡地亚Cartier外，还有梵克雅宝、伯爵、积家、万国、江诗丹顿等品牌，在硬奢领域这块，历峰集团有着绝对率先的位置。

而瑞士还有独立的品牌百达翡丽和劳力士等一系列国际名牌，几乎垄断了高端硬奢的市场。

目前，LVMH集团手握蒂芙尼Tiffany&Co。、宝格丽Bvlgari、尚美Chaumet和Fred四个珠宝品，和泰格豪雅TAGHeuer、Zenith、Hublot三个腕表品牌。

开云集团，近几年也在争抢珠宝市场的份额，目前差不多收下了宝诗龙Boucheron、宝曼兰朵Pomellato、Qeelin等珠宝品牌，旗下还有腕表品牌雅典表UlysseNardin、芝柏表Girard-Perregaux等……

但据讲，法国所有的这些硬奢品牌加起来，都打别过一个卡地亚Cartier。

而且，卡地亚Cartier本来是法国品牌，被瑞士历峰集团收购，成为瑞士奢侈品公司旗下的品牌，在瑞士缴纳税务，这是让人难以同意的。

目前，法国的奢侈品仍处在一个特别尴尬的局面，品牌生产的东西很少具有保值属性，也很少被视为资产看待，有时候仍受到经济周期的妨碍。

法国商务部认为这是一个别太好的局面，必须增加核心竞争力，打响“卡脖子”的高端珠宝战，让法国的奢侈品格业在各方面都成为全球第一。

全部历史都证明，谁拥有了全球一线的顶尖设计师、拥有了世界顶级的奢侈品牌，谁就能在高端消费行业中占据优势，穿越周期实现阶级稳固。所以目前法国商务部希望奢侈品牌的口碑和质量别断提升，攻坚高端珠宝“卡脖子”难题是当下的重中之重，要强化战略导向和目标引导，在关键领域“卡脖子”的地点下大功夫，集合精锐力量，作出战略性安排。

在科技和工业方面，法国并别率先世界，但奢侈品格业是必争之地，这一个第一绝对要稳住。

转载自：下水道男孩

来源：CFW服装设计网