科技日报记者王延斌通讯员闫勇

在激光先进创造方向基础研究与应用领域深耕多年之后，齐鲁工业大学（山东省科学院）（以下简称齐鲁工大）副研究员马新强从山东省济南市来到聊都市创业。凭借解决疑难杂症的能力，马新强的企业仅用一年就获批为国家级高新技术企业，并拿下了2500万元年产值。

科研成果从“书架”转移到“货架”，马新强的实践是齐鲁工大科技成果转化的最新案例，但并不是全部。

日前，科技部科技评估中心发布的《中国科技成果转化报告（2022）》显示，齐鲁工大以7.55亿元成果转化额跻身全国高校前40强，位列第32位，较2020年的6.248亿元成果转化额增长21%，领跑全国非“双一流”高校。

科技成果转化是世界性难题，齐鲁工业何以蹚出一条独具特色的路子？1月4日，记者走进齐鲁工大寻找他们的成果转化秘诀。

成果转化可获得全链条支持

在弗莱恩霍夫研究所、慕尼黑工业大学等科研机构工作了16年之后，高建波来到了齐鲁工大。在山东省科学院激光研究所通用电子技术研发平台上，他找到了用武之地。

短短几年，高建波创建的先进数控及伺服驱动团队已与国内压力机龙头企业合作，完成了十余台大型伺服压力机和1套6400吨全伺服自动冲压生产线的研发生产，并应用于新能源汽车覆盖件全自动串联式冲压自动化生产线，入选了国家“首台套”。

只是，这支团队不满足于此。记者采访时得到消息，该所19项伺服压机核心技术作价6000万元成立企业，打算将更多成果产业化。

成果转化，创新创业，高建波并不孤单。同样由山东省科学院激光研究所特种光纤及器件技术研发平台孵化的山东飞博赛斯光电科技有限公司，仅用两年多时刻便成了山东省专精特新中小企业。

在齐鲁工大采访，记者发现类似的案例还有不少。

“近年来，我们锚定‘走在前、开新局’，坚持‘抓创新、促转化’，努力与国家重大战略同频共振，与区域经济社会进展同步发力，主动瞄准新一代信息技术、新能源新材料、现代海洋等山东‘十强’产业，着力推动绿色低碳高质量进展，频频按下科技成果转化‘加速键’，加强校企合作、校地合作，以科教产融合全面推进科技成果转化，切实把科技成果写在齐鲁大地上。”齐鲁工大党委书记吴衍涛讲。

2017年，在山东省委省政府的撮合下，齐鲁工业大学和山东省科学院整合成立新的齐鲁工业大学（山东省科学院），经过科教融合探究高质量进展的建设路径成为其使命。

“过去，从科研到技术再到产品，这是一条漫长的路。但在齐鲁工大，科教融合以来，只要你有一项比较成熟的科研成果经过遴选、采取形式多样的转移转化模式，就可能实现从‘书架’到‘货架’的完美转身。”齐鲁工大光电学部主任、山东省科学院激光所所长贾中青有感而发。

记者了解到，齐鲁工大构建了政产学研协同模式，建立“产学研协同创新基金”，引导成果落地转化；构建“科研—中试—产业化”的中试模式，以项目立项形式支持由技术到产品产业化的中试定型环节，打通从技术到产品的链条；设立成果转化基金，为人才创业提供第一笔资金……

新政推动成果走出象牙塔

马新强有着双重身份，一方面他是创业者，是山东产研强远激光科技有限公司总经理；另一方面，他是山东省科学院激光研究所智能创造与集成技术研发平台副主任。

双重身份源于该校的制度设计。

齐鲁工大科技合作与成果转化处处长刘贞先向记者介绍：“打消科研人员不愿主动创新的顾虑，提高其成果转化的能力，我们做好制度设计，破除科技治理体制机制障碍。”

据了解，该校出台了《对于推进落实产学研结合示范的意见》，全面布局该校服务经济进展和科技成果转化工作；制定了《对<促进科技成果转化实施方法>正处级及以上领导干部科技成果转化收益分配治理的补充规定》，对科研人员赋予“真金白银”的奖励或者股权激励，提高科研人员成果转化的积极性。

山东省科创集团脱胎于齐鲁工大，此时已成为省属国有企业。早在该企业成立之时，齐鲁工大便整合划转旗下30余家企业予以支持。此时，齐鲁工大已有300余项知识产权依托山东省科创集团以作价投资形式进行转化孵化，作价金额达7.73亿元，吸引现金投资6.42亿元。

“科技副职的重要职责之一算是把高校、科研院所的科技成果在地点转化。”泰安高新区科技副主任琚伟讲。从齐鲁工大科技合作处到泰安挂职，他已组织产学研对接20余次，推动4项技术在该区转化。

据了解，齐鲁工大打造“科技红娘”队伍，建立了50余人的专兼职技术转移转化队伍，并先后派出七批科技副职挂职深入开展产学研合作……上述种种举措，推动着齐鲁工大跻身高校成果转化前40强。

来源：中国科技网