在新一轮科技革命和产业变革背景下，加快创新驱动转型、绿色低碳转型、数字智慧转型、共享融合转型“四大转型”，关于打造新质生产力、推动产业高质量进展具有重要意义。

3月27日，在博鳌亚洲论坛2024年年会举行的“‘创新、绿色、数智、融合’引领高质量进展”分论坛上，与会嘉宾深入探讨企业“四大转型”应当怎么发力、相互赋能、共同促进。

交通运输部副部长李扬分享了交通行业在“四大转型”方面的实践。他表示，交通是经济的脉络和文明的纽带，既联系着千家万户，也联系着生产和消费。改革开放以来，中国的交通取得了长足的进展。

李扬用两个“123”描绘将来的交通场景：一是“全国123出行交通圈”，城市区1小时通勤、都市群2小时通达、全国要紧都市3小时覆盖。二是“全球123快物资流圈”，快货国内1天送达，周边国家2天送达，全球要紧都市3天送达。“围绕‘创新、绿色、数智、融合’如此的进展路径，交通行业要加快建设交通强国，努力当好中国式现代化的开路先锋。”他讲。

世界500强上市公司中国能建董事长宋海良表示：“这两年，我先后到中亚、中东、西北非、北欧、东南亚等地调研考察，与当地政府部门、行业龙头企业等围绕能源转型、新能源、储能等领域深入交流对接。我深深感觉到，构建以绿色清洁能源为主导的国际能源电力合作新格局已成全球趋势。”

据悉，中国能建是集电力和能源规划问、勘测设计、工程承包、装备创造、投资运营等于一体的完整业务链的特大型骨干企业，业务遍布全球140多个国家和地区，国际业务从业人员超过11万人，签约额在我国对外承包工程企业中位列前五，近五年在“一带一路”共建国家和地区累计签约超过5000亿元，在我国企业签约总额中占比超过10%。

宋海良详细介绍了中国能建转型升级的有关事情。近年来，中国能建一直以优化生产力和产业布局、优化市场和区域布局、优化资源和资本布局，加快推动创新驱动转型、绿色低碳转型、数字智慧转型、共享融合转型“四大转型”，系统打造以新能源、新基建、新产业为核心的“三新”能建。

三一集团是中国首家营收“破千亿”的工程机械企业。三一集团董事、执行总裁、三一重能董事长周福贵在会上强调了数字化在智能创造中的作用并表示，数字化转型是企业提高效率、提升质量的关键手段，也是智能创造进展战略的核心。数字化转型并非一蹴而就，而是需要持续投入和创新，以客户需求和市场驱动为导向。

在绿色转型方面，周福贵还提到三一集团正在推动电动化和氢能的进展，并推动运输行业的绿色变革。并且，公司在生产过程中采用可回收的电力资源，以促进绿色进展和可持续进展。

一道新能董事长刘勇则表达了“创新、绿色、数智、融合”这八个字对企业进展战略的重要性。他认为，深刻理解和完全执行这八个字的企业将在将来具有更广阔的进展前景。截至目前，该公司成功开辟了国内第一条量产的TOPCon电池产线，并已将出货量稳定在行业前十。

智能化和数字化是将来进展的基础。据刘勇介绍，一道新能与行业内的硬件设备商和软件开辟商合作，建立了国内第一座彻底智能化、数字化的工厂，实现了从原材料进场到产品出货的全过程操纵。这种操纵不仅包括物理上的，还包括逻辑上的操纵，大数据采集和模型建立以及产品的全生命周期跟踪。经过这些创新，公司不仅提高了自身的生产效率，还更好地服务了客户，为企业持续进展提供了动力。

中国工程院院士、浙江工业大学校长高翔则表示：“面对能源绿色低碳和社会经济进展的挑战，创新是关键，绿色是能源科技和工业社会转型的关键，数智则代表着大数据和人工智能的新时代，而融合是实现这些目标的基础。”

来源：中证网