体坛周报全媒体记者李婷

2025赛季乒超联赛第一时期日前落下帷幕，只是第二、第三时期很快又要在七八月接续开战，本赛季乒超联赛在赛程上进行了极大的改革，但关于需要更加职业化市场化的联赛来讲，目前还有着诸多困境。

在王励勤升任中国乒协主席后，乒超联赛也实行了一些新的举措，其中最显著的变化算是采取了“3+1”的赛程模式，总共四个时期的比赛分别在四个都市举行，其中常规赛分为三个时期，在六月、七月、八月举行，最后的总决赛在年底进行。

区别于以往乒超联赛不超过十天的赛程，本赛季乒超联赛在总时长上有了明显增量。去年联赛第一时期五天、第二时期三天，八天打完一个赛季，这种短平快的比赛模式好像并不那么像一个职业联赛，更像是一次全国锦标赛或者全国冠军赛的比拼。

而此时拉长的赛期让乒超本身，以及俱乐部、球员、赞助商等方方面面都增加了更多的曝光率，就像王励勤讲的：“我们需要构建可持续的竞赛生态，而不是为商业赛让路的临时拼凑。”但想要真正构建可持续的竞赛生态，让乒超联赛形成相对固定时刻内的赛程，并不容易，因为怎么与国际赛事相协调是决定乒超赛程的最大因素。

除了四年一届的奥运会、亚运会，每年都会有世锦赛和世界杯，而WTT体系下的大满贯赛、冠军赛、球星挑战赛等等商业赛更是占据了全年，所以从时刻上，惟独国际比赛的赛程日历排定，乒超才能在空当中找到合适的比赛时刻，这就需要两者寻求到一个平衡点。

而关于国家队主力来讲，国际赛事已然很多，协调国际比赛和乒超联赛的精力体力分配的确是一个咨询题，像第一时期，孙颖莎因为多哈世乒赛后还处在一个调整恢复期，所以并没有登场亮相，王楚钦也因为世乒赛回来后训练不系统，再加上乒超赛程密集，比赛中突发了低血糖。

然而关于非国家队主力来讲，乒超对他们的价值和意义更大。首先竞技层面，可以有更多的机会实战演练，跟不管是国家队主力依然各俱乐部外援都有切磋学习的机会，其次经济层面，大伙儿可以在收益上有明显的提升。而今年乒超，王励勤也表示要为国青队选手制造更多机会，所以本赛季注册球员中，年轻选手占比明显提升，这关于国乒后备力量的培养也有特别大的帮助。

在乒超以往的历程中，可能大伙儿关于“天价转会费”有所耳闻，在十几年前，乒超几乎每年都会浮现超过500万的转会费，其中郭焱的1133万更是令人咋舌。只是从2012年开始，规定了奥运冠军世界冠军四年400万的转会费用，这让转会市场变得更加规范化。

比如现在提及樊振东，大伙儿就能想到上海地产，提及孙颖莎，算是和深圳大学挂钩，明星球员与俱乐部的深度合作让乒超联赛更加具有稳定性。但关于俱乐部来讲，推广运营宣传还是存在很大的困境，因为赛会制的比赛，无法像中超、CBA如此主客场制的联赛让队伍更有“主队”的概念。

这一点，隔壁的日本T联赛做得相对更好一些。除了比赛跨度更长，赛制也是区分主客场，在主场作战时，比赛之余，俱乐部也会进行丰富的文化娱乐表演、售卖各种相关周边。值得一提的是，每个俱乐部的队服很有特点，球衣前也都印有球员号码，就像足篮球运动员，讲到乔丹，就会想到23号，讲到梅西就会想到10号，如此的标识也会加深球迷对球员和俱乐部的印象。

但不论怎么，今年的乒超联赛差不多在求新求变了，就看这项举国体制的项目怎么能更好的走出职业化。

来源:体坛网