能源能够为人类提供动能，机械能和能量的物质能源按来源可分为三大类，据悉欧洲或将面临能源危机，详细的事情是如何样的呢？能源危机的全然缘故是什么呢？和腾阅网小编一起来详细了解一下吧。

欧洲或将面临能源危机

在俄罗斯近日宣布“北溪1号”输气管道无限期停止运行后，欧洲能源危机接着发酵。

伴随着欧洲能源危机延续且升级，一些市场人士警告称，假如天然气价格、电价接着飙升，欧洲能源交易商要追加的保证金将被进一步推高，可能导致欧洲能源企业陷入流动性危机，即要当心欧洲能源企业的“雷曼时间”。

为此，一些欧洲国家政府差不多出台了相关政策为企业纾困。在上周末，德国、奥地利、瑞典等国紧急救助能源企业，周二，芬兰和瑞士也推出救助打算。本周五，欧盟各国能源部长还将举行非常会议，讨论应对措施。

欧洲面临潜在“雷曼时间”

当地时刻9月5日（周一），欧洲天然气期货价格一度飙涨约35%，创近6个月来的最大单日涨幅，并且也推动欧洲的电力价格上涨。周二天然气价格冲高回落，但仍处于历史高点。

一些分析师担心，假如天然气价格接着飙升，欧洲能源交易商需要追加的保证金将被进一步推高，甚至造成爆炸式增长，有可能直截了当导致欧洲能源巨头陷入流动性危机甚至破产倒闭，进而波及整个欧洲经济，最终酿成欧洲能源业的“雷曼危机”。其背后的逻辑在于，作为电力和能源批发商，欧洲的公用事业企业往往会在期货市场上持有大部分实物合约的空头头寸作为对冲，假如能源价格大幅上涨，这些头寸会录得亏损，从而妨碍这些企业。当空头头寸不断录得损失时，交易经纪商、银行或交易所都可能会向这些公司索要更多保证金，从而不断推高这些能源企业的保证金压力。与此并且，天然气、电力价格飙升本身也令这些企业的账面损失增加。两个因素叠加，导致欧洲能源企业的流动性压力急剧飙升。

芬兰经济事务部长林蒂拉（MikaLintila）上周末在新闻发布会上就警告称，现在的欧洲能源市场具备了2008年“雷曼危机”的所有要素。2008年9月，当时美国第四大投行雷曼兄弟以6000多亿美元的债务申请破产，引发了美国金融危机。而眼下，欧洲能源巨头们大概也陷入了雷曼兄弟当年的困境。

上月末，芬兰国有公用事业企业富腾（Fortum）就表示，在一周的时刻内，被索要的保证金增加了10亿欧元，达到50亿欧元。花旗集团的分析师上周预计，不断飙升的电力和天然气价格将迫使欧洲公用事业企业提供超过1000亿欧元的额外抵押品，以支付追加的保证金。瑞典的债务办公室上周六表示，由于电力价格飙升，纳斯达克旗下、受瑞典当局监管的纳斯达克清算公司（NasdaqClearing）的保证金要求最近达到1800亿瑞典克朗，高于正常阶段的约250亿瑞典克郎，已上涨约1100%。据外媒援引一位德国官员的消息称，德国政府近期接到越来越多有流动性咨询题的能源企业的电话。

早在去年冬天，当天然气价格飙升至当时的创纪录高位时，欧洲电力供应商和能源交易商就开始面临巨大的保证金要求。此时，在记忆了数月的价格持续飙升后，一些行业人士预计天然气、电力价格将在更长时刻内保持较高水平，企业保证金压力将接着“爆炸式增长”。电力工业集团Eurelectric的秘书长鲁比（KristianRuby）称：“由于保证金要求和抵押品要求，欧洲能源企业长期以来一直在流失现金。这引发了一个咨询题——假如事情变得更糟如何办？”他补充称：“政府需要准备好应对这种事情，并为陷入困难的企业提供直截了当信贷支持，否则就将面临一家企业倒闭并拖累其他企业的连锁风险。”

上周末，瑞信明星分析师波萨（ZoltanPozsar）警告称，当前欧洲正面临由过度金融杠杆引发的“明斯基时间”。以德国为例，高达2万亿美元的经济附加值依赖于来自俄罗斯的200亿美元天然气，即存在100倍的杠杆，比雷曼兄弟破产时的杠杆水平要高得多。

高盛分析师戈德洛夫（AlbertoGandolfi）在9月4日的一份报告中也警示称，市场接着低估了欧洲能源危机的深度、广度和结构性妨碍。目前的危机将比上世纪70年代的石油危机更严重。如不及时加以干预，欧洲家庭的能源账单在明年初达到峰值时将激增2万亿欧元，约占欧洲GDP的15%。而在他看来，为了缓解欧洲公用事业企业的压力，能够将这些以后的付款证券化，从而避免眼下的资产负债表负担过重。

能源危机的全然缘故

一、能源供需缘故。

受疫情妨碍，全球能源需求曾浮现一轮下降，部分能源生产企业也因疫情停工停产，但随着各国货币宽松政策和财政扩张政策快速落地，需求端呈现快速恢复的态势。

二、货币政策缘故。

以美国为首的发达国家为了应对疫情对经济的冲击，采取了无限量货币宽松政策，到21年10月初，美联储资产负债表差不多接近8。5万亿美元，相关于疫前的4万亿美元差不多翻倍。其结果是一方面居民的实际购买力快速提升，需求端快速恢复。

三、碳减排方面的缘故。

当下碳减排已逐渐成为全球共识，多个国家的能源结构差不多向“体面水”等可再生能源领域倾斜。

比如德国，早在2017年时，可再生能源发电占比就达到37%，到了2020年，这一比例已提升至46%。碳减排的整体方向当然没有咨询题，但可再生能源发电稳定性浮现了咨询题。

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